{"id":2528,"date":"2018-08-31T11:53:48","date_gmt":"2018-08-31T09:53:48","guid":{"rendered":"https:\/\/global-players-consulting.de\/?p=2528"},"modified":"2022-10-10T11:09:14","modified_gmt":"2022-10-10T09:09:14","slug":"auf-zu-neuen-ufern-ii-iii-vom-primitiven-ueber-das-komplizierte-zum-einfachen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/global-players-consulting.de\/en\/auf-zu-neuen-ufern-ii-iii-vom-primitiven-ueber-das-komplizierte-zum-einfachen\/","title":{"rendered":"Auf zu neuen Ufern II\/II \u2013 Vom Primitiven \u00fcber das Komplizierte zum Einfachen"},"content":{"rendered":"<p><strong>Oldenburg\/M\u00fcnchen<\/strong> \u2013 In einer Welt mit st\u00e4ndig steigenden Unsicherheiten, mit massiver Komplexit\u00e4t und hohen Interdependenzen stehen Unternehmen und insbesondere die Projektarbeit vor massiven Heraus- und \u00dcberforderungen. Die Komplexit\u00e4tsreduktion in Projekten zur effektiveren Gestaltung der Projektarbeit ist ein hehres Ziel. Dazu haben wir uns tiefgehende Gedanken gemacht.<\/p>\n<p>Seit L\u00e4ngerem betreibt die Global Players Consulting GmbH neben dem <a href=\"https:\/\/global-players-consulting.de\/projektmanagement-it-beratung\/\"><strong>Projektconsulting<\/strong><\/a> und dem <a href=\"https:\/\/global-players-consulting.de\/projektmanagement-seminare\/\"><strong>Projektcoaching<\/strong><\/a> wesentliche Anstrengungen im Gesch\u00e4ftsbereich <a href=\"https:\/\/global-players-consulting.de\/projektmanagement-loesungen\/\"><strong>Solutions<\/strong><\/a>. Hier werden L\u00f6sungen entwickelt, die die Arbeit in Unternehmen und Projekten unterst\u00fctzen, vereinfachen und schlussendlich erleichtern sollen. In unserer dreiteiligen Serie stellen wir Ihnen unsere neuesten Einblicke vor.<\/p>\n<p>Heute, die zweite Episode: Wie ist es m\u00f6glich, die \u00fcberbordende Komplexit\u00e4t in der Projektarbeit so zu reduzieren, dass alle Projektbeteiligten den richtigen Fokus auf ihre n\u00e4chsten Aufgaben haben, ohne dass wesentliche Informationen verloren gehen oder sie sich mit Unwichtigem besch\u00e4ftigen? Unter dieser Leitfrage stand ein dreimonatiges Projektstudium, das zwei Studenten der Technischen Universit\u00e4t (TU) M\u00fcnchen unter Aufsicht von Professor Christoph Fuchs im Sommer 2018 bei uns absolviert haben. Ihre Antwort auf unsere Leitfrage: JUHLbee &#8211; eine L\u00f6sung, die Projektmitarbeiter bei der Aufgabenbearbeitung assistiert und durch eine eing\u00e4ngige Visualisierung gleichzeitig von der Projektleitung f\u00fcr das Monitoring und in Projektmeetings gezielt eingesetzt werden kann.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"img\" src=\"https:\/\/global-players-consulting.de\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/Logo_Prapple2.png\" \/><\/p>\n<p>Kernidee ist die eing\u00e4ngige Darstellung eines Projektes als Baum, in dem sich jeder Projektmitarbeiter in seinem Teilprojekt und dem Gesamtprojekt leicht wiederfinden kann. Der Baum wechselt seine Zust\u00e4nde abh\u00e4ngig vom Projektzustand und verdeutlicht damit allen Projektbeteiligten, ob sich das Projekt entsprechend den Zielen entwickelt. Er ist der kleinste gemeinsame Nenner f\u00fcr die Projektleitung und die Projektmitarbeiter, die ausgehend von diesem zentralen Element weitere begleitende Features nutzen k\u00f6nnen. So verf\u00fcgt die Projektleitung \u00fcber weitreichende M\u00f6glichkeiten, den Projektfortschritt zu \u00fcberwachen, Projekte zu planen und diese \u00fcber den Baum zu simulieren. Die Projektmitarbeiter werden durch gamifizierende Elemente <strong><a href=\"https:\/\/global-players-consulting.de\/auf-zu-neuen-ufern-i-iii-wie-gamification-die-projektarbeit-unterstuetzt\/\">(mehr dazu im ersten Teil)<\/a><\/strong> zur gruppen\u00fcbergreifenden Kollaboration und Kommunikation und einer akkuraten Aufgabenbearbeitung gef\u00fchrt, was in einer steigenden Projektidentifikation m\u00fcndet.<\/p>\n<p>Auf diese Weise wird das Silodenken in Teilprojektteams abgebaut. Zusammen mit der Fokussierung aller Projektbeteiligten auf das gemeinsame Ziel des Projektfortschritts &#8211; bildlich gesprochen der Erhaltung der Baumgesundheit &#8211; werden so Synergieeffekte f\u00fcr die Projektarbeit geschaffen.<\/p>\n<p>F\u00fcr die Umsetzung dieser theoretischen \u00dcberlegungen haben wir einen ersten fassbaren Prototypen entwickelt, den unsere Projektstudenten im Rahmen ihrer Pr\u00e4sentation an der TU M\u00fcnchen vorstellten. Die \u00dcberlegungen wurden mit der Bestnote 1,0 bewertet. Dieses Resultat deuten wir als Anerkennung unserer bisherigen \u00dcberlegungen und als Ansporn f\u00fcr die Weiterentwicklung. Schon im Herbst 2018 wurde ein weiterer Meilenstein in der Prototypenentwicklung erreicht und f\u00fcr 2019 b\u00fcndeln wir unsere Kr\u00e4fte f\u00fcr die Fertigstellung eines ersten Pilotprodukts.<br \/>\nWenn wir Ihre Neugierde zu dieser Idee geweckt haben, z\u00f6gern Sie nicht, uns direkt zu kontaktieren. Wir freuen uns immer \u00fcber weitere Anregungen und eine m\u00f6gliche Zusammenarbeit.<\/p>\n<p><em>More to follow<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oldenburg\/M\u00fcnchen \u2013 In einer Welt mit st\u00e4ndig steigenden Unsicherheiten, mit massiver Komplexit\u00e4t und hohen Interdependenzen stehen Unternehmen und insbesondere die Projektarbeit vor massiven Heraus- und \u00dcberforderungen. Die Komplexit\u00e4tsreduktion in Projekten zur effektiveren Gestaltung der Projektarbeit ist ein hehres Ziel. 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