Mitarbeiter seit Jahrzehnten im Unternehmen? Stabile Geschäftsmodelle? Cashcows, die seit Jahren stabile Umsätze produzieren? Erfahrung trumpft Innovation? Projekte, bei denen man an Tag 1 wusste, dass an Tag X auch wirklich das gewünschte Ergebnis steht? Das war gestern! Das Wirtschaften unserer Elterngeneration ist nicht mit dem Unserer zu vergleichen, wir stehen vor Herausforderungen in einer sich globalisierenden Ökonomie.

Transformation managen!
Langjährige und bewährte Geschäftsmodelle, ja ganze Branchen werden in Frage gestellt durch die sogenannten Megatrends – Digitalisierung, Globalisierung, Bevölkerungsentwicklung, Klimawandel – um nur einige zu nennen. Produkte, Dienstleistungen, Prozesse, Systeme und Organisationen müssen angepasst, oft sogar neu erfunden werden, will man auch morgen noch im Wettbewerb „kraftvoll zubeißen“ können. Diese Entwicklung kann man beklagen. Wir gehen sie an! Frühzeitig, mutig und energisch, aber auch konzentriert und mit Augenmaß!

Durch „Projectised Businesses“
Um im Markt mithalten zu können, werden die Wertschöpfung und ihre unterstützenden Aktivitäten in Form von Projekten organisiert – agil, innovativ, interdisziplinär, mit begrenzten Ressourcen, Kosten- und Zeitrahmen, oft einmalig und meist risikobehaftet. Scheitern diese Projekte, werden nicht nur kurzfristige Ziele bedroht, Unternehmen können gar in finanzielle Schieflage geraten. Das muss nicht sein. Suchen Sie sich rechtzeitig verlässliche Partner für die Projektarbeit, um Ihre Ziele zu erreichen!

Mit unserer Hilfe
„Competence in Project Business“ – so lautet das Angebot der Global Players Consulting GmbH an Unternehmer, Führungs- und Fachkräfte, um das Management solcher zahlreichen und oft komplexen Projekte zu meistern – auch auf internationalem Parkett. Gleichzeitig ist dies unsere Maxime, nach der wir jeden Tag in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden leben und handeln! Unsere langjährige Erfahrung in IT-, Optimierungs- und Organisationsprojekten unterschiedlicher Größe, diverser Funktionsbereiche und Branchen kommt uns dabei zugute.


Unser Angebot erstreckt sich ganzheitlich auf drei Bereiche: PM-Beratung, Trainingsangebote sowie Lösungsangebote.

Consulting
Unsere Kernkompetenz ist Projektmanagement! Dank unseres umfassenden Überblicks über Standards, Methoden und Werkzeuge im professionellen Projektumfeld suchen wir stets die beste und pragmatischste Lösung – aus dem traditionellen Projektmanagement (PMI, Prince2, GPM/IPMA, DIN/ISO) aus dem agilen Umfeld (Scrum, XP, Design Thinking, Lean Management), oder mit einem hybriden Ansatz (z.B. das von uns entwickelte PM-Vorgehensmodell) – oder ob wir einfach nur die bereits vorhandenen Bordmittel optimieren und ergänzen. Entscheiden Sie selbst, ob wir Ihnen als Projektcoach zur Seite stehen, wir für Sie als Project Office Manager die Projektadministration übernehmen, Sie uns als Projektleiter die Gesamtverantwortung für strategisch wichtige Projekte übertragen, wir für Sie Ihr gesamtes Projektportfolio organisieren, oder wir Sie im agilen Projektmanagement als Agile Coach, Scrum Master oder Product Owner unterstützen.

Trainings
Unsere Spezialität sind individuelle Firmenseminare, die wir auf die jeweiligen Branchen- und Unternehmensbedürfnisse zuschneiden. Gemeinsam mit Ihnen ermitteln wir, in welchen Kompetenzfeldern Weiterbildungsbedarf besteht und welche konkrete Zielsetzung Sie mit einem Projektmanagement-Training verfolgen. Erst danach erstellen wir einen individuellen Konzeptvorschlag mit dem Trainingsablauf und den -inhalten und stimmen diesen in einem gemeinsamen Gespräch mit dem Auftraggeber und – auf Wunsch – mit den Trainingsteilnehmern ab. Das Spektrum reicht hier von Trainings im traditionellen Projektmanagement (PMI®, Prince2®, GPM®/IPMA®, DIN/ISO) und/oder dem agilen Umfeld (Scrum, Kanban, XP, Design Thinking, Lean Management). Zudem bieten wir Kompetenztrainings an.

Solutions
Wir entwickeln Projektmanagement-Lösungen, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag unterstützen – von Kollaborations- bis Kommunikationstools. Gemeinsam mit unseren Kunden stellen wir die beste und pragmatischste Projektmanagement-Lösung zusammen, begleiten auf Wunsch die Einführung und Anwendung in den ersten Projekten und geben Hinweise zur kontinuierlichen Verbesserung. Sind bereits Lösungen vorhanden, prüfen und empfehlen wir Optimierungsmöglichkeiten.



Wenden Sie sich gerne persönlich an mich! Wir sind ein Unternehmen mit kurzen Wegen, und ich lege großen Wert auf den „direkten Draht“ zu unseren Kunden und Interessenten.

Herzliche Grüße,

Herbert Biehler, Geschäftsführer

 
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