Dafür benötigen sie:
- fachliches und branchenspezifisches Know how, um Projektergebnisse beurteilen zu können
- methodische Werkzeuge und Methoden zur professionellen Initiierung, Planung, Durchführung, Überwachung, Steuerung und Beendigung von Projekten
- persönliche, soziale und emotionale Kompetenzen zur Führung des Projektteams und zum Umgang mit den Stakeholdern des Projekts.
Entscheiden Sie selbst, ob
- wir Ihnen als Projektcoach zur Seite stehen,
- wir für Sie als Project Office Manager die Projektadministration übernehmen,
- Sie uns als Projektleiter die Gesamtverantwortung für strategisch wichtige Projekte übertragen,
- wir für Sie Ihr gesamtes Projektportfolio organisieren,
- wir Sie im agilen Projektmanagement als Agile Coach, Scrum Master oder Product Owner unterstützen.
PMI und PMP sind eingetragene Markenzeichen des Project Management Institue (PMI)
- sich mit Innovationsprojekten den Megatrends (Digitalisierung, Mobilität, Individualisierung, Big Data, etc.) zu stellen,
- Geschäfts- und Verwaltungsprozesse zu reorganisieren
- Systeme neu einzuführen oder zu optimieren
- die Aufbauorganisation umzubauen (organisatorisches Change Management)
Als Anbieter von eigenen Lösungen wissen wir auch, wie die Entwicklung, Einführung und Wartung von Produkten und Dienstleistungen als Projekt zu führen ist.
Zusätzlich bieten wir speziell für IT-Abteilungen, sowie für Software-Entwicklungshäuser und IT-Beratungsunternehmen unsere Unterstützung bei strategischen und operativen Fragestellungen und Projekten an.
Dieser „hemdsärmelige“ Ansatz mag bei kleineren Projekten noch funktionieren – spätestens dann, wenn es um viel Geld oder Image geht, wenn viele Stakeholder und Abhängigkeiten zu berücksichtigen sind, ist er äußerst riskant.
Je individueller, komplexer und vielfältiger Ihr Geschäft und Ihre Organisation ist, umso schwieriger wird es, die oft beschworenen „standardisierten und universell verwendbaren“ Projektmanagementmethoden, -werkzeuge und –ressourcen „von der Stange“ zu verwenden.
Damit wir uns nicht missverstehen: Wir machen Projektmanagement nicht komplizierter als nötig und empfehlen immer möglichst schnell implementierbare und einfach zu erlernende und anwendbare Bordmittel.
Wir sind jedoch keiner Methode, keiner Organisation und keinem Produkt verpflichtet, sondern erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, was am besten zu Ihnen, Ihrer Organisation und zu Ihren Mitarbeitern passt.
Sparen Sie nicht am falschen Ende! Zur Erzeugung Ihrer hochwertigen Produkte und Leistungen und zur effizienten Organisation setzen Sie die besten Verfahren, Ressourcen und Werkzeuge ein – dazu gehört auch professionelles Projektmanagement.
Unsere Beratungsprinzipien dienen unseren Kunden und uns selbst als „roter Faden“ und gleichzeitig als „Messlatte“:
Die Beratungsprinzipien der Global Players Consulting
Bei unseren einzelnen Beratungsangeboten finden Sie konkrete Beispiele, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden Lösungen für ihre individuellen Anforderungen erarbeiten.
PMI ist ein eingetragenes Markenzeichen des Project Management Institute (PMI).
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Damit wir mit unserer Beratungskompetenz auf dem aktuellen Stand bleiben und auch Innovationsimpulse setzen, bilden wir uns permanent weiter, suchen den Austausch mit Kunden, Partnern und Verbänden und beteiligen uns am Wissenstransfer:
- Wir sind aktives Mitglied im Project Management Institute (PMI®), dem weltweit größten Fach- und Berufsverband für Projektmanagement.
- Im PMI Köln Chapter e.V. haben wir die Local Group Weser-Ems gegründet und organisieren ein regionales Forum für Projektfachleute und Interessierte.
- Die Oldenburgische Industrie- und Handelskammer vertraut uns seit Jahren das Ehrenamt des Mitglieds im Prüfungsausschuss für die Fortbildung zum IT-Projektleiter (IHK) an.
- Als Mitglied in der Scrum Alliance® halten wir uns fit zu aktuellen Entwicklungen und Trends in der agilen Scrum Welt.
- In unserem, in vielen Jahren aufgebauten und gepflegten Spezialisten-Netzwerk praktizieren wir ein vertrauensvolles „Geben und Nehmen“ und unterstützen uns gegenseitig mit Rat und Tat. Damit können wir auch große Aufträge stemmen und Spezial Know how anbieten.
- Existenzgründern und Start-ups bieten wir in unseren Büroräumen eine erste Bleibe, stehen ihnen mit kollegialem Rat zur Seite und pflegen den Austausch zu neuen Geschäftsideen.
- Praktikanten und Werkstudenten finden bei uns die Möglichkeit, sich im „Project Business“ auszuprobieren.
PMI ist ein eingetragenes Markenzeichen des Project Management Institute (PMI)